高層管理人員是企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)師和倡導(dǎo)者，而中層管理人員是企業(yè)文化的傳導(dǎo)者和指導(dǎo)者，如何讓中層管理人員發(fā)揮出最大的作用，關(guān)乎著企業(yè)的生存與發(fā)展，更關(guān)乎著企業(yè)的興衰。為了提升管理人員的管理水平，特在全公司范圍內(nèi)管理人員開展民主評(píng)議的活動(dòng)。
讓職工代表來監(jiān)督我們的管理人員改正不足之處，有些管理人員只看到自己的長(zhǎng)處，看不到自己的短處，群眾的眼睛是雪亮的，這樣可以更加清楚的反映出每位管理人員身上的不足，以便及時(shí)提高改正。
各位管理人員都對(duì)自己的工作內(nèi)容和取得的績(jī)效進(jìn)行了陳述，接受各位職工代表評(píng)議。
